Superar los desafíos profesionales con la contratación remota: Una guía para líderes de RR. HH.
Ni que decir tiene que contar con el personal adecuado es clave para el éxito de un negocio, y el aumento del trabajo remoto ha abierto oportunidades emocionantes para los equipos de RRHH que buscan contratar a nivel global.
With a range of new solutions and technologies to enable collaboration, los procesos de contratación han sido un cambio radical para las empresas. Ahora pueden beneficiarse del acceso a un grupo mucho más amplio de profesionales talentosos, pero eso no viene sin sus desafíos. Let’s explore in this blog post how you, as an HR leader, can make the most out of a global workforce by overcoming these challenges.IMPORTANT:- Remove any json or text formatting that you are adding. - The response must be ONLY the json and nothing else.- Ensures escaping special characters and do not add your comments.- do not add your comments.- Preserves the HTML structure- Returns only text translate to Spanish
Entendiendo los Beneficios del Personal Remoto
Los beneficios del personal remoto son claros: acceso a una mayor reserva de talento, menores costos generales y la capacidad de reclutar profesionales de todo el mundo.
Además, las tasas de rotación son una métrica importante para que los equipos de RRHH vigilen, y con el personal remoto, las empresas pueden experimentar una reducción significativa.
No solo las empresas reducen los costos asociados con la contratación e incorporación de nuevos trabajadores, sino que también tienen la capacidad de construir una fuerza laboral más estable.
¿Por qué? Bueno... los trabajadores remotos tienden a estar más comprometidos debido a el sentido de propiedad. Pero también hay algunas consideraciones clave que deben abordarse.
For instance, when it comes to creating an effective strategy for hiring and managing remote workers, HR teams need to be aware of all the potential legal, cultural and time-zone differences that affect how they operate (more on that below).Por ejemplo, cuando se trata de crear una estrategia efectiva para contratar y gestionar trabajadores remotos, los equipos de RRHH deben ser conscientes de todas las posibles diferencias legales, culturales y de zona horaria que afectan su funcionamiento (más sobre esto a continuación).From ensuring there is effective communication across different regions to making sure that remote staff are paid on time, HR leaders need to develop a comprehensive strategy for dealing with these challenges in order to make the most out of their global workforce.
Encontrar y Mantener Talento de Calidad
Qué tener en cuenta:
• Descripciones claras de trabajo y entrevistas virtuales son igual de importantes al contratar personal remoto.
• Asegúrese de que los candidatos de primer nivel apliquen y se queden, ofreciendo paquetes de compensación y beneficios competitivos que reflejen la tasa del mercado en sus respectivos países.Once you have made your new hires, it's essential to ensure that they feel welcomed and valued. That means providing remote workers with the same level of support they would receive if they were working on-site – everything from a virtual onboarding process to regular check-ins and performance reviews.
Aquí hay algunas ideas para incluir en su estrategia integral de RRHH:• Establecer evaluaciones de desempeño claras para evaluar el progreso en intervalos establecidos
• Fomentar el equilibrio entre el trabajo y la vida personal creando horarios flexibles para sus equipos remotos.
• Mantén abiertas las líneas de comunicación a través de actividades efectivas de formación de equipos, como eventos en línea o talleres.
• Proporcionar oportunidades relevantes de desarrollo personal para motivar a su fuerza laboral global
Adaptarse a Diferentes Zonas Horarias para Maximizar la Productividad
Los husos horarios pueden ser divertidos y aterradores al mismo tiempo.
Entonces, ¿cómo te aseguras de que tus equipos remotos puedan trabajar juntos y mantenerse productivos?The data to translate is:
La mejor manera de asegurarse de que los candidatos remotos sean productivos es estableciendo expectativas y plazos antes de que comiencen su trabajo.json
Aquí hay algunos consejos:
• Fomente líneas de comunicación abiertas configurando foros de equipo o tableros de discusión
• Programar videollamadas regulares con colegas de diferentes regiones a través de conferencias en línea
• HerramientasIMPORTANTE:- Elimina cualquier formato de json o texto que estés agregando.- La respuesta debe ser SOLO el json y nada más.- Asegúrate de escapar los caracteres especiales y no agregues tus comentarios.- No agregues tus comentarios.- Conserva la estructura HTML- Devuelve solo el texto traducido al español
• Establezca un sistema para monitorear el progreso de cada miembro del equipo y asegurarse de que se mantengan en el camino correcto
Midiendo el Éxito al Contratar de Forma Remota
Hiring remotely is a growing trend, especially as international workers become more plentiful and affordable. But how do you know if success was achieved when finding your ideal remote hire? La contratación remota es una tendencia en crecimiento, especialmente a medida que los trabajadores internacionales se vuelven más abundantes y asequibles. Pero, ¿cómo sabes si se logró el éxito al encontrar a tu empleado remoto ideal? Let's face it, it can be challenging to accurately measure long-distance performance. Luckily, there are a few tried-and-true methods global hiring teams use to assess and compare the successes of international workers. First of all, they track progress through well-defined timelines and objectives. Understanding their efforts in terms of goals helps both managers and hires stay on target while keeping productivity high. Second, international performances can be set against those of direct peers, so you know if your hiring decisions did indeed lead to a net gain where desired. And don't forget... Feedback from international teams highlights which kinds of workers are succeeding when managing projects across borders - thereby allowing for smarter choices when conducting remote hires in the future.
Configuración de Tecnologías que Permiten la Colaboración
Effective communication is the key to success for any remote team, and several technologies out there can help you with that.
Desde videoconferencias en línea y herramientas de pizarra virtual hasta software de gestión de proyectos, hay muchas opciones disponibles para facilitar la colaboración y asegurar que todos permanezcan conectados.
Creando un Entorno Atractivo
Ahora llegamos al tema de la participación – Como líder de recursos humanos, puede ser un desafío crear un entorno productivo y atractivo para una fuerza laboral distribuida.
Piensa en esto:
Fomentar un sentido de comunidad a través de actividades regulares de construcción de equipos virtuales, canales de comunicación abiertos y promoviendo un equilibrio positivo entre el trabajo y la vida personal. Al crear un entorno de apoyo e inclusivo, los líderes de RRHH pueden ayudar a que los empleados remotos se sientan valorados y conectados, lo que en última instancia lleva a un aumento de la productividad y la satisfacción laboral.
Cómo Contratar Como un Profesional
Hiring top talent can be a challenge, especially when you're looking to expand your team globally. The process of opening a new entity in each country can be time-consuming, not to mention navigating local regulations and compliance requirements.IMPORTANT:- Remove any json or text formatting that you are adding. - The response must be ONLY the json and nothing else.- Ensures escaping special characters and do not add your comments.- do not add your comments.- Preserves the HTML structure- Returns only text translate to SpanishBut what if you could contratar como un profesional sin abrir una sola entidad?That's where Ontop comes in.Ontop hace que sea fácil para usted incorporar más rápido y más fácil que nunca. Con su solución innovadora, puede ofrecer a los nuevos talentos una variedad de opciones, todas con beneficios competitivos, y todo mientras cumple con las regulaciones locales. Entonces, ¿por qué no unirse al creciente número de empresas que han hecho de Ontop su solución preferida para la contratación global? Solicite su demostración gratuita hoy.*Ontop puede recopilar sus datos personales y/o la información que elija proporcionarnos a través de todos los canales disponibles, para nuestros intereses comerciales legítimos, de acuerdo con nuestra Política de Privacidad.
.jpg)
